【概要描述】
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10月20日上午,設(shè)計(jì)院集團(tuán)召開(kāi)2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨第四次安委會(huì)全體會(huì)議,傳達(dá)山東高速集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議精神,總結(jié)設(shè)計(jì)院集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作情況,安排部署四季度攻堅(jiān)任務(wù)。
會(huì)上,相關(guān)部門(mén)匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、現(xiàn)存問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施;領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管領(lǐng)域工作情況進(jìn)行了通報(bào)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張保同強(qiáng)調(diào),要以“決戰(zhàn)四季度、全力保完成”為核心,打好三場(chǎng)“戰(zhàn)役”。一是打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“沖刺戰(zhàn)”。充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),提升內(nèi)部協(xié)同效率,積極對(duì)接項(xiàng)目落地;充分發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)區(qū)域資源的作用,開(kāi)拓外部市場(chǎng);構(gòu)建高層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外戰(zhàn)略合作格局,推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)。二是打好生產(chǎn)履約“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。全力以赴挖潛能、促增收,多措并舉降成本、增效益,深耕細(xì)作亮品牌、固優(yōu)勢(shì)。三是打好管理效能“提升戰(zhàn)”。圍繞資金保障提升財(cái)務(wù)管理效能,圍繞“設(shè)計(jì)+”提高成果轉(zhuǎn)化等衍生效益,圍繞考核導(dǎo)向優(yōu)化績(jī)效分配機(jī)制,圍繞風(fēng)險(xiǎn)化解提升風(fēng)險(xiǎn)防控效能。
黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉曉威指出,設(shè)計(jì)院集團(tuán)前三季度在預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)方面取得亮點(diǎn)成效,但需正視市場(chǎng)意識(shí)、執(zhí)行力不足的問(wèn)題,在四季度要聚焦做好兩件事。一是全力沖刺年度任務(wù)指標(biāo),積極推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)生有效營(yíng)收,調(diào)動(dòng)全院資源配合重點(diǎn)項(xiàng)目落地,加大回款力度,強(qiáng)化成本管控,交好今年的“答卷”。二是提前謀劃明年工作,從財(cái)務(wù)預(yù)算編制、內(nèi)部管理改革方案細(xì)化、重點(diǎn)任務(wù)清單梳理、考核與薪酬方案優(yōu)化等方面夯實(shí)基礎(chǔ),鋪好明年的“路子”。
會(huì)議進(jìn)一步要求,一要準(zhǔn)確把握“位”與“責(zé)”,切實(shí)提高政治站位、嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。二要深入研判“時(shí)”與“勢(shì)”,把握季節(jié)特點(diǎn),認(rèn)清安全形勢(shì),在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、長(zhǎng)效治理上下功夫。三要全力抓好“謀”與“干”,針對(duì)主責(zé)主業(yè)及項(xiàng)目管理、施工監(jiān)測(cè)、養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)等新興業(yè)務(wù),謀好轉(zhuǎn)型發(fā)展之需,筑牢安全保障基礎(chǔ),為打好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
設(shè)計(jì)院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)副主席、紀(jì)委副書(shū)記、副總工程師、本部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。
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